[GTER] RES: RES: PTT Fortaleza - Não faria sentido o seu fortalecimento logo ?

[Fernando Frediani]

Que tal pensar em mudar o modelo de gestão para Associação (membership) 
como é feito nos grandes IXPs na Europa ?

Fernando

On 26/05/2015 15:51, Rafael Koike wrote:
> É verdade, não dá para só olhar para o PTT quando tem todo um eco sistema
> de internet a se desenvolver e manter.
> Ai é que está o problema, chega uma hora que começa a ficar caro cuidar de
> tantas estruturas.
> Agora me veio a ideia de que a propria comunidade de ISP poderam
> ajudar/subsidiar o NIC.br ou até mesmo o CGI.br
> Será que não conseguria se arrecadar mais alguns milhoes por ano?
> Isso poderia se reverter em um crescimento mais rapido do PTT em algumas
> regiões.
>
> Ou seja, ao invés de cada ISP só olhar para o seu todos iriam dedicar uma
> pequena porção dos seus investimentos em uma entidade neutra que ajudaria
> em troca a todos.
>
>
> Em 26 de maio de 2015 15:38, Rubens Kuhl <rubensk at gmail.com> escreveu:
>
>> 2015-05-26 15:04 GMT-03:00 Rafael Possamai <rafaelpossa at gmail.com>:
>>
>>> Voce falou sobre demanda, acho que isso eh um dos fatores mais
>> importantes.
>>> Esses dias atras alguem comentou de que uma certa regiao ter que alcancar
>>> uma massa critica antes que os custos se viabilizem. Porem, isso nao eh
>>> desculpa e se varios ISPs pequenos de uma regiao juntarem forcas, creio
>> que
>>> a criacao de diversos IX publicos nao seria tao dificil.
>>>
>>> Sobre o NIC...Ha uns dias atras eu calculei o custo medio de um empregado
>>> do NIC (salario + encargos) e saiu cerca de R$13 mil por mes assumindo
>> 200
>>> empregados ao final de 2014 (conforme Rubens nos informou, mais ou menos
>>> esse numero esta correto). Se tiver uma pessoa responsavel por cada PTT,
>>> vamos dizer que existam 27 PTTs no pais, daria mais ou menos R$350 mil
>> por
>>> mes de salario+encargos. Isso eh equivalente a pouco mais de 10% do gasto
>>> total de salario + encargos do ano de 2014. E vendo que este gasto passou
>>> de 22 Milhoes para 31 milhoes em dois anos(2012 a 2014), acho que daria
>>> para montar um time muito bom que administrasse todos os PTTs de forma
>>> eficiente. Fonte: http://www.nic.br/transparencia/
>>>
>>> Mas ah, 10% eh muito! Bom, da pra fazer uma reducao de custos no budget
>> do
>>> NIC e cortar em media 10% de todos os departamentos, o que muitas
>> empresas
>>> privadas fazem quando precisam ajustar sua estrutura de custos.
>>>
>>> Outra coisa seria olhar nessa lista http://ptt.br/localidades/novas e
>> ver
>>> quais opcoes fazem mais sentido.
>>>
>> Acho que esse cálculo esqueceu algo fundamental da estrutura do NIC.br:
>> muitos dos projetos são escolhas do CGI.br, não do NIC.br, então cortar
>> algo em prol dos PTTs (se houvesse uma restrição orçamentária que o
>> impedisse, o que não acho ser o caso) significaria cortar projetos que a
>> comunidade, através de seus representantes no CGI.br, escolheu realizar.
>> Assim como cada bairro de uma cidade quer asfalto nas suas ruas e acabam
>> não pensando muito se vai ter creche no bairro vizinho, eleger os PTTs como
>> a única coisa que se deva priorizar é de um viés bastante estreito.
>>
>>
>> Rubens
>> --
>> gter list    https://eng.registro.br/mailman/listinfo/gter
>>
> --
> gter list    https://eng.registro.br/mailman/listinfo/gter