[GTER] [Fwd: HP substitui Fapesp na web brasileira -- Lopez]

[Jorge F Yamamoto]

Encaminho e-mail do Dr. Luis Fernandez Lopez
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-------- Original Message --------
Subject: HP substitui Fapesp na web brasileira -- Lopez
Date: Wed, 29 Oct 2003 14:05:10 -0200 (EDT)
From: "Luis Fernandez Lopez" <lopez at dim.fm.usp.br>
Reply-To: lopez at dim.fm.usp.br
To: gter at eng.registro.br


Caríssimos membros da lista do Grupo de Trabalho de Engenharia e Operacao
de Redes do Registro.br:

    Chegou a mim uma série de e-mails com informações confusas sobre a
transferência do PTT do edifício da Fapesp para o Condomínio Walter
Torres em Barueri. Aparentemente, esses essas confusões tiveram início
nessa lista e, por isso e na qualidade de cientista chefe do projeto
ANSP, envio-lhes o seguinte esclarecimento:

1) Apenas para clareza de sintaxe, os nomes ptt fapesp, ptt São Paulo, ptt
Brasil, nap Brasil, nap do Brasil e qualquer outra coisa semelhante são
marcas registradas e se referem ao mesmo objeto: o ponto de troca de
tráfego do projeto ANSP/Fapesp, que hoje funciona nas instalações da
Fapesp no Alto da Lapa, em São Paulo e é administrado pela empresa
Terremark do Brasil.

2) Ao contrário do registro.br, que é um serviço público prestado pelo
governo brasileiro (a Fapesp é apenas fiel depositária de seu dinheiro), o
NAP do Brasil é uma iniciativa privada, no sentido de que, embora pertença
à Fapesp, que é uma fundação pública, o NAP não é, de modo algum, um
serviço público.

3) A terceirização da administração técnica e comercial do NAP foi
decidida dois anos atrás por diversas razões, as mais importantes das
quais foram:
    a) A Fapesp é uma instituição de fomento à pesquisa científica e
tecnológica e, sendo o NAP hoje uma commodity, não fazia sentido que a
Fapesp continuasse a administrá-lo.
    b) Como não havia uma diversidade suficiente de empresas atuando na
área no Brasil, caso o NAP fosse simplesmente vendido corria-se o risco
de criar um monopólio perigoso para a internet brasileira.
    c) Nas mãos da Fapesp, o NAP era um custo. Nas mãos da empresa certa,
poderia transformar-se em renda (como de fato já o é).

4) A escolha da empresa Terremark deu-se porque o segredo para que um NAP
não se torne um monopólio é justamente que ele seja administrado por uma
empresa neutra, como a Fapesp. Os grandes carriers americanos, europeus e
asiáticos (150 deles) já haviam percebido isso e "criaram" a Terremark
que, na verdade, era uma administradora de imóveis, flats e hotéis, que
ampliou seus horizontes adicionando NAPs a sua lista.

5) A decisão de transferir o NAP do prédio da Fapesp para outro local
deu-se em função de:
    a) falta de espaço no prédio da Fapesp. Chegamos a um momento em que
falta espaço para o NAP e falta espaço para a Fapesp. Tratou-se de uma
necessidade e não de um desejo.
    b) adicionalmente, o prédio da Fapesp no Alto da Lapa não apresenta as
características técnicas e de segurança desejáveis para um NAP
realmente profissional.

6) A decisão de transferir o NAP para o Condomínio Walter Torres deu-se
porque foi o local que apresentou melhores condições técnicas, geográficas
e, em particular, de conectividade, para hospedar um NAP no estado de São
Paulo, tanto a curto como a longo prazos. Tanto é assim que a
transferência foi aprovada por todos os participantes do NAP.

7) Finalmente, ressalto o seguinte fato: a HP apenas alugou espaço físico
de sua propriedade no Condomínio Walter Torres para a Terremark.

    Espero ter esclarecido os fatos. Para outras dúvidas, por favor, basta
enviar um e-mail para lopez at ansp.br. Terei prazer em esclarecê-las.
    Um forte abraço a todos.

Prof. Dr. Luis Fernandez Lopez
Coordenador Científico
Projeto ANSP


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Esta mensagem foi verificada
pelo sistema de antivírus DIM e
acredita-se estar livre de Virus.
Virus data file v4299 created Oct 22 2003